因为上述万家家族企业

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这先代际变化是积极的。变化与变化中蕴藏着更新的机会和新的冲动。然而许多企业家并没有解决继承问题。在最坏的情况下不受监管的继任甚至会威胁到运营和就业。那么公司继承就成为一个问题一个经济问题。 每年代表着超过万个就业岗位为什么企业家不采取行动造成这种情况的原因是多种多样的许多人无法放手其他人则在家庭中没有继任者并且别无选择。以前有什么不同吗过去家族内。



这部的继承是规则。如今由于人口和社会学的变化它只是众多品种中的一种。后代不再那么多对于后辈来说他们自己的实现优先于父母接管生意的愿望。前景黯淡吗不一点也不。我认为询问您儿子或女儿的倾向和适合性是正确的。归根结底一方面关系到后辈的生存和前景另一方面 电报号码数据 也关系到企业员工及其家庭的未来。如果初级员工不适合这对公司来说不是一个好兆头。除了家庭内部继承之外还有其他选择。但你必须探索这些。







这也可以为公司和初创企业创造机会。那么应该做什么呢继任计划应被视为一个全面的长期项目。首先企业家必须进行盘点根据继任计划确定自己的目标并从中得出继任战略。当然这也与定义非财务的基于情感的目标有关毕竟这也与你或你祖先的一生工作有关。他还应该让他的家人参与进来因为这不仅仅关系到他的未来。根据既定的目标和战略通常漫长的实施必须得到持续的支持或推动这既适用于家庭内部的。